Кадровая стратегия и кадровая политика. Стратегия управления персоналом - это. May 20, 2015 - Управление развитием кадрами государственной службы должно. Ключевые слова: кадровая политика, управление персоналом. Государственная служба в системе власти и государственного управления Концепция.

1. Как Соотносятся Понятия Государственная Кадровая Политика И Управление Персоналом
2. Государственная Кадровая Политика И Управление Персоналом

Управление персоналом. Турчинов А.И. В учебнике представлены, преимущественно с социологических позиций, теоретические положения, имеющие непосредственное отношение к управлению персоналом в системе государственной и муниципальной службы.

Кадровая политика. С получением государственного. Управление персоналом.

Кроме того, авторы ставили перед собой цель обобщить практику управления персоналом государственного управления, а также почти десятилетний опыт преподавания курса «Управление персоналом» на кафедре государственной службы и кадровой политики РАГС при Президенте Российской Федерации. Учебник рассчитан на студентов, обучающихся по специальностям «Государственное и муниципальное управление» и «Управление персоналом», а также рекомендован Учебно-методическим советом РАГС для слушателей различных форм подготовки, переподготовки и повышения квалификации. Он может быть полезен руководителям, специалистам и практикам коммерческих предприятий и организаций, поскольку содержит наиболее общие положения управления персоналом как сложнейшего вида управленческой практики.

Издание соответствует Государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования по специальности «Государственное и муниципальное управление». Формат: doc / zip Размер: 648 Кб Скачать / Download файл Оглавление. Введение Раздел I Теоретические основы управления человеком в организации Глава 1.Человек в социальной политике государства и организации 1.1. Социальная политика и человек в организации 1.2. Управление человеческими ресурсами и социальная политика Глава 2. Принципы и методы управления в государственной и муниципальной службе 2.1.

Принципы управления 2.2. Методы управления Глава 3. Кадровая политика как социальное явление 3.1. Основные понятия, структура и социальная обусловленность кадровой политики 3.2.

Особенности кадровой политики субъектов управления Глава 4. Потенциал человека и кадров организации 4.1.

Как Соотносятся Понятия Государственная Кадровая Политика И Управление Персоналом

Основные понятия и содержание потенциала человека 4.2. Основные понятия и содержание потенциала кадров организации 4.3.

Мониторинг кадрового потенциала общества Глава 5. Кадровые процессы и кадровые отношения 5.1.Содержание кадровых процессов и кадровых отношений 5.2. Методология анализа кадровых процессов и отношений Глава 6.

Управление персоналом в системе государственной кадровой политики 6.1. Государственная кадровая политика и управление персоналом 6.2. Стратегия кадрового обеспечения государственной службы Глава 7.

Управление персоналом как профессиональная деятельность 7.1. Содержание профессионализации управления персоналом 7.2. Основные предпосылки и этапы развития управления персоналом Раздел II Основы управления персоналом Глава 8. Управление персоналом государственной службы: содержание, функции, структура 8.1.

Система управления персоналом в государственной службе 8.2. Функции управления персоналом государственной службы 8.3. Роль и место кадровой службы в системе управления персоналом Глава 9.

Управление организационным поведением государственных служащих 9.1. Сущность и модели организационного поведения 9.2. Уровни и факторы организационного поведения 9.3. Специфика организационного поведения государственных и муниципальных служащих 9.4. Управление организационным поведением государственных служащих Глава 10. Концептуальные подходы к управлению персоналом 10.1. Классические теории управления 10.2.

Теории человеческих отношений 10.3. Теории человеческих ресурсов Глава 11. Мотивация персонала 11.1. Понятия мотивации и мотива. Основные концепции мотивации 11.2. Особенности мотивации персонала в системе государственной службы 11.3.

Денежное содержание государственных служащих как фактор мотивации Глава 12. Исторический опыт управления персоналом государственной службы России 12.1. Становление и развитие органов управления государственными служащими России в XVI—XIX вв 12.2. Практика работы с персоналом гражданской службы Глава 13.

Правовые основы системы управления персоналом государственной и муниципальной службы 13.1. Особенности отраслей права в регулировании управления персоналом 13.2. Правовые основы управления прохождением государственной и муниципальной службы 13.3.

Региональное законодательство об управлении персоналом государственной и муниципальной службы Глава 14. Нравственные отношения в системе управления персоналом 14.1. Цели и задачи управления персоналом в сфере нравственных отношений 14.2. Взаимоотношения руководителя и подчиненного: нравственный аспект 14.3. Взаимоотношения между сотрудниками как объект управления персоналом 14.4. Морально-психологический климат в коллективе как объект управления персоналом 14.5. Нравственные аспекты методов управления персоналом Глава 15.

Зарубежный опыт управления персоналом государственной и муниципальной службы 15.1. Основные тенденции развития государственной и муниципальной службы в зарубежных странах 15.2. Опыт управления персоналом в зарубежных странах Раздел III Кадровые технологии в государственной и муниципальной службе Глава 16. Понятие, структура и функции кадровых технологий 16.1.

Содержание и основные функции кадровых технологий 16.2. Применение и использование кадровых технологий Глава 17. Профессиональная ориентация в управлении персоналом государственной и муниципальной службы 17.1. Понятие о профессиональной ориентации на государственную и муниципальную службу 17.2. Профессиональное самоопределение личности как объект управления Глава 18.

Отбор персонала и способы замещения должностей 18.1. Отбор как кадровая технология 18.2. Основные принципы отбора и способы замещения должностей Глава 19. Адаптация персонала государственной службы 19.1. Понятие и структура адаптации 19.2. Особенности адаптации на государственной службе и условия ее успешности Глава 20.

Оценка персонала и кадрового потенциала организации 20.1. Основные понятия и положения об оценке персонала 20.2.

Оценка индивидуальных качеств служащих 20.3. Оценка агрегированных качеств персонала Глава 21. Технологии оценки персонала 21.1. Основные понятия и содержание технологий оценки персонала 21.2.

Формализация, представление и обработка кадровой информации 21.3. Средства обеспечения технологии оценки персонала Глава 22. Управление карьерой персонала 22.1. Понятие и классификация карьеры 22.2. Условия управления карьерой персонала 22.3.

Технология управления карьерой персонала Глава 23. Кадровый резерв 23.1. Формирование системы кадрового резерва государственной службы 23.2. Совершенствование технологий отбора, изучения, оценки и подготовки кадрового резерва Раздел IV Обеспечение управления персоналом государственной и муниципальной службы Глава 24. Кадровое планирование в организации 24.1.

Понятие и структура кадрового планирования в организации 24.2. Определение потребности в персонале организации Глава 25. Разработка и принятие кадровых решений в организации 25.1. Сущность и содержание кадровых решений в организации 25.2.

Характеристика подходов к принятию кадровых решений 25.3. Выбор методов принятия кадровых решений 25.4. Применение методов организации групповой дискуссии в процессе принятия кадровых решений 25.5. Организация принятия оптимального кадрового решения Глава 26. Документационное обеспечение управления 26.1.

Нормативно-методическая база делопроизводства 26.2. Основные термины и определения в делопроизводстве 26.3. Документационное обеспечение управления персоналом 26.4. Распорядительная документация кадровой службы 26.5. Справочно-информационная документация 26.6. Документация по трудоустройству, учету и работе с кадрами 26.7. Документирование оценки деятельности персонала управления 26.8.

Организация работы с кадровой документацией Глава 27. Информационно-аналитическое обеспечение управления персоналом 27.1. Понятие информационно-аналитического обеспечения управления персоналом 27.2. Кадровая информация: правовые основы сбора, анализа, хранения и использования персональных данных 27.3. Функции кадровой информации 27.4.

Основы аналитической деятельности в интересах работы с персоналом Глава 28. Информатизация управления персоналом 28.1. Основные понятия и содержание информатизации 28.2. Практика информатизации управления персоналом 28.3.

Государственная Кадровая Политика И Управление Персоналом

Перспективы информатизации управления персоналом Глава 29. Социальная защита кадров государственной службы 29.1. Социальная защита кадров государственной службы 29.2. Гарантии, компенсации и льготы для государственных служащих 29.3. Современное состояние социальной защиты государственных служащих Литература О том, как читать книги в форматах pdf, djvu - см.